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发表于 2012-6-13 02:54:37 |只看该作者 |倒序浏览
[作者:三石头    转贴自:2001-11-22《检察日报》    点击数:2344    更新时间:2002-10-17]              
                                    115——来自福建省莆田县检察院的报告
  
  多年来,福建省莆田县检察院的办公条件比较艰苦,全院100多人一直在租房办公,但是,他们并没有被艰苦的条件所束缚,而是迎难而上,在逆境中严格要求自己,争创出一个又一个佳绩,各项综合评比成绩名列全市其他县区检察机关之首。
  抓班子增强向心力
  1998年底,在莆田县行风评议活动中,检察院名列倒数第三。面对压力,新一届领导班子没有灰心,经过走访调查,认为问题出在队伍上,而根子在领导,于是他们决心从班子做起,重造队伍,重塑形象,让人民满意。
  该院党组叫响“向我看齐”的口号,以自己的表率作用作出榜样,以自己的人格力量凝聚干警。在执行党的纪律上,坚决令行禁止;在公正执法上,坚持原则,支持办案人员严格依法办案;在廉政建设方面,带头顶住说情风。修订完善了《党组议事规则》,严格执行民主集中制,实行重大决策、重大问题等会前告示,要反复商讨,集体决定,杜绝了个人武断、临时动议等不良现象。经全院干警民主测评,1999年以来对班子满意率均达100%,广大干警切实感受到领导班子的变化与进步。
  立支柱构筑支撑力
  在硬件极其困难的条件下,在福利待遇比较差的情况下,莆田县检察院干警们的精神状态却焕然一新,斗志昂扬,靠的是什么?——精神支柱。
  该院党组认识到,过去队伍人心涣散、正气不足,原因在于精神上缺乏支撑力,这种支撑力就是理想信念、革命事业心与责任感。为此,他们大力加强对干警的思想政治教育,积极开展理想信念教育,通过自查自纠,查找在思想、工作、纪律上存在的问题,牢牢树立起公正执法、艰苦奋斗、廉洁从检、勤政为民的意识。在此基础上,建立一年两次的干警思想动态分析会制度,及时分析干警的思想状况,提高预警力;认真落实谈话诫勉和谈心交心制度,把干警的各种不稳定思想因素及时消灭在萌芽状态,并加强了对干警8小时以外行为规范的管理。同时在全院广泛开展学先进活动,通过典型引路,掀起你争我赶的热潮,营造了奋发进取、文明向上、争创一流的良好氛围。
  重管理提高战斗力
  一百来号人,队伍不能说不大,力量不能说不强,但过去有的科室工作业绩平平,年终总结时,总强调人手不够,究其根源,在于机制不全,管理不严,干好干坏一个样,形不成合力。对此,该院党组采取了强有力措施,以改革为动力,进一步健全规范化管理机制,使各项工作逐步走上全面规范管理的轨道。
  在干部人事改革方面,以推行公开考试录用制度和竞争上岗、双向选择、量化考核等改革措施为重点,建立健全一整套进人、晋升、奖惩、轮岗、辞退等制度。争创活动开展后,他们又率先在全县机关推行中层干部竞争上岗和一般干警双向选择,使得中层干部平均年龄由47.1岁下降为36.2岁,35%的干警的岗位得到轮换。
  在业务改革方面,以推行主诉检察官制度和加强检委会工作为重点,建立健全业务领导机制和业务工作机制,如今该院已有4名干警取得任职资格。民行部门实行申诉案件公开听证审理,通过司法部门“148”法律热线广泛开展民行工作宣传活动;起诉部门邀请人大代表到庭听证监督,在全市率先实行不诉案件公开听证,这些都受到群众的普遍欢迎。通过检察改革和不懈的努力,该院干部队伍的综合素质、专业、年龄结构和人员安排组合更趋合理,队伍的生机、活力与战斗力得到了进一步增强。
  为彻底根治“制度不全,落实不力,奖罚不分明”等顽症,该院在全市率先建立科室管理制度网络,在各业务部门实施岗位目标量化管理,并依法规范各项业务工作,实行举报中心对侦查部门实行线索查办反馈制度、错案责任追究制和纪检监察部门个案跟踪考核等制度。另外,他们还依法规范队伍管理工作,重点解决“出口”不畅问题,按组织程序清调、辞退了两名不合格干警,使少数不思进取的干警有了危机感,解决了干好干坏一个样的老问题。
  创业绩
  扩大影响力
  “一分耕耘,一分收获”,目前,莆田县检察院已有12项业务工作走在全市前列。几年来,他们就是凭着奋力拼搏、开拓进取的精神,用实实在在的成绩赢得了党和人民的信任与赞誉,树立了良好的社会形象。
  该院不断加大反腐败工作力度,查办了一批有影响、有震动的大案,一些在当地显赫一时的贪官纷纷落马,查办职务犯罪工作立案数和办案质量连续两年位居全市县区院第一,有力地惩治了职务犯罪;批捕、起诉连续两年实现无错捕漏捕、无错诉漏诉、无超期羁押、无办案超时限;诉讼监督工作成效明显,两年来共追捕追诉50余人,纠正公安机关有案不立案件5起;民行检察工作提请抗诉数、上级采纳数、法院改判率始终位居全市第一;监所检察继1996年被评为全国驻所检察工作先进单位的基础上,规范化管理又出新招,1999年又分别被省、市检察院评为驻所检察室规范化管理先进单位。
  该院还坚持把“为人民服务,让人民满意”作为工作的出发点和落脚点,积极开展多种特色、形式多样的活动,不断加强检察形象建设,进一步改善了队伍的社会形象。以检察宣传为载体,广泛开展系列报道活动,进一步增进人民群众对检察工作的了解和关注,被高检院评为全国检察宣传先进单位。控申部门以争创省级文明接待室为载体,积极开展“我是一名来访者”活动,形成了流动接访制度,变等待上访为主动下访,他们走遍了全县和两个管委会的所有乡镇,被群众亲切地誉为“流动的文明接待室”。控申部门也因此连续七年三次被评为“省级文明接待室”荣誉称号。



[此贴子已经被admin于2002-10-17 19:17:48编辑过]

                     
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